Pelatihan Digital Project Management

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi

Manajemen proyek IT menjadi semakin krusial karena berbagai laporan menunjukkan bahwa sekitar 70% proyek digital mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau kegagalan dalam mencapai tujuan bisnis akibat kurangnya perencanaan dan pengelolaan proyek yang efektif, sehingga penerapan IT project management yang terstruktur menjadi kunci untuk memastikan proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memberikan nilai bisnis yang optimal (sumber: PMI Pulse of the Profession Report 2024).

Mengapa pelatihan ini penting?

Dalam pengelolaan proyek IT, organisasi dihadapkan pada berbagai tantangan seperti perubahan kebutuhan bisnis, kompleksitas teknologi, keterbatasan sumber daya, serta risiko kegagalan implementasi sistem. Tanpa penerapan IT project management yang efektif, proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, serta tidak tercapainya tujuan bisnis yang dapat berdampak pada kinerja dan daya saing organisasi.

Pelatihan IT Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan proyek teknologi informasi serta pengendalian risiko proyek.

Program ini disusun secara aplikatif melalui pembahasan perencanaan proyek, manajemen sumber daya, pengelolaan risiko, serta studi kasus implementasi proyek IT di berbagai organisasi.

Tujuan

  • Memahami konsep IT project management
  • Mengelola proyek IT secara terstruktur
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek
  • Meningkatkan efektivitas tim proyek
  • Menyelesaikan proyek sesuai target waktu dan biaya

Dengan mengikuti Training Manajemen Proyek IT ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek teknologi informasi secara efektif dan terstruktur untuk memastikan pencapaian target, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan keberhasilan implementasi sistem.

Materi 

  1. Konsep Dasar IT Project Management
  2. Project Lifecycle & Framework
  3. Project Planning & Scheduling
  4. Scope, Time, and Cost Management
  5. Risk Management in IT Projects
  6. Agile & Scrum Methodology
  7. Resource & Team Management
  8. Project Monitoring & Control
  9. Stakeholder Management
  10. Project Evaluation & Closing

Pelatihan Digital Project Management

Peserta

Training Digital Project Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager IT
  • IT Manager / Supervisor
  • System Analyst
  • Software Developer
  • Profesional yang terlibat dalam proyek IT

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta studi kasus dan simulasi proyek yang memungkinkan peserta memahami penerapan IT project management dalam lingkungan kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek IT secara efektif.

Instruktur

Training Agile Scrum IT ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta studi kasus dan simulasi proyek yang memungkinkan peserta memahami penerapan manajemen proyek IT dalam lingkungan kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek teknologi informasi secara efektif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training 

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  • Module / Handout Training IT Project Management
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training IT Project Management
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan IT Project Management ?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q: Apakah jadwal Pelatihan Manajemen Proyek IT bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *